Комплексний лінкбілдинг для адалт-платформи

Результати співпраці

Профіль більше не тримається лише на адалт-каталогах. Раніше більша частина доменів не давала ні трафіку, ні ваги, а великих бразильських видань не було взагалі. За час роботи ми додали 250 посилань. Серед них 50 гест постів на майданчиках з реальною бразильською аудиторією і 200 розміщень на форумах та тематичних спільнотах. RD тепер стало 240. Анкор-профіль нових посилань виглядає безпечно: 64% брендових і голих URL, 27% – розбавлених і лише 9% комерційних. 

Про клієнта і його ринок

Почнемо з того, як продукт працює. Креатор відкриває профіль і ставить ціну місячної підписки, а глядачі платять за доступ до закритого контенту. Серед авторів є фітнес-блогери, лайфстайл і ті, хто працює з 18+. Саме останні визначають, як платформу бачать рекламні системи: Google Ads і Meta такі проєкти не пропускають. 

Партнерський трафік і соцмережі авторів працюють, але масштабувати їх грошима складно. Органіка тут єдиний канал, куди можна вкладати бюджет і планувати результат. Ринок при цьому суто бразильський: оплата через Pix та boleto, підтримка португальською, автори місцеві. І на ньому вже був лідер, який значно перевершував нашого клієнта за кількістю посилань.

З чого починали і про що домовилися?

Проблем у клієнта було три, і вони накладалися одна на одну. Платні канали закриті, тож усе навантаження лягає на органіку. Профіль посилань, який мав цю органіку тягнути, на неї не працював. А лідер ринку мав велику фору.

Клієнт вважав, що вихід один: масштабувати те, що вже є, і додати сітки. Але саме «те, що вже є» і виявилося проблемою. Основу профілю складали підбірки типу «melhores sites de conteúdo adulto», корисні хіба що для кількості RD у звіті. Решта це сторінки самих авторів, партнерські сайти й кілька техблогів, що написали про запуск. Додати сюди ще й сітки означало б посилити найслабше місце. Тому узгодили інший план:

• Аудит 128 доменів і розбір, що з них реально працює.
• Аналіз донорів конкурентів.
• Відбір майданчиків за географією трафіку.
• Анкор-лист, де брендові й безанкорні входження переважають.
• Використання крауду як інструменту різноманіття.
• Контроль, індексація та помісячна звітність по кожному посиланню.

На реалізацію заклали п’ять місяців і 250 розміщень: 10 гест постів щомісяця (загалом 50, DR 30-40) плюс два пакети по 100 крауд-посилань. 

Що ми зробили за п’ять місяців?

1. Аудит профілю

Перед тим, як додавати нове, треба було зрозуміти, що в профілі вже шкодить. Тож після перевірки 58 доменів опинилися в категорії «не шкодить, але й не допомагає»: каталоги й агрегатори з нульовим трафіком. 

З 22 підозрілими доменами розбиралися детальніше. У бразильській зоні .br власник реєструється за CPF або CNPJ, і WHOIS показує ці дані без приховування. Тож сітка з кількох сайтів на один CNPJ не маскується ніяк. У підсумку 19 доменів відправили в disavow, 3 залишили після ручної перевірки. 

2. Gap-аналіз 

Gap-аналіз робили по двох лідерах бразильської видачі. На вході 190 донорів, які посилаються на них і не посилаються на клієнта. Далі відсіяли всіх, чий трафік не бразильський, і отримали 85 кандидатів.

У цьому списку ми очікували побачити переважно адалт-каталоги, але побачили бразильські видання про фінанси, бізнес і технології. Вони писали про те, як креатори платять податки, як захищаються від зливів і скільки заробляють. Про платформу там майже нічого, про авторів багато. Та тематичні майданчики ми все ж лишили основою, а медіа стали джерелом обсягу й довіри.

3. Анкор-план

Прохання клієнта було зрозумілим: більше комерційних анкорів, щоб швидше рухати ключові сторінки. Але профіль з 41% прямих входжень і так виглядав ризиковано, а додавати туди ще означало грати проти Google. 

Ми показали клієнту приклад домену, який втратив видимість через агресивну анкорку, і запропонували інший розподіл. Для 250 нових посилань він вийшов таким: 64% брендових і URL, 27% розбавлених, 9% комерційних з частковим входженням. Останні розміщували тільки на донорах без атрибута sponsored. 

4. Відбір донорів

Кожного з 85 кандидатів ми перевіряли за чотирма критеріями, і кожен з них когось відсіяв:

1. Власник: 14 доменів були зареєстровані на той самий CNPJ, що й інші сайти, тож це сітки. 
2. Аудиторія: у 9 доменів трафік виявився з Португалії або глобальним. 
3. Редакція: 7 видань прямо відмовилися від теми 18+. 
4. Атрибути: 5 майданчиків ставлять sponsored на кожне зовнішнє посилання. 

Це був найдовший етап проєкту. Клієнт навіть кілька разів просив прискорити відбір, але саме від нього залежало, яким буде профіль у підсумку, тому поспішати ми не стали. 

5. Контент

Якби ми пропонували редакціям огляди платформ, більшість листів лишилася б без відповіді. Тому теми будували навколо автора: податки й оформлення доходу, MEI і момент, коли його варто відкривати, захист від витоків, гроші в креаторській економіці Бразилії. 

Обсяг кожної статті приблизно 1200 слів. Писала команда райтерів клієнта, усі носії бразильської португальської: на цьому клієнт наполіг сам, і ми були тільки за. Не носіїв бразильської португальської редактор відчуває одразу, і шанси на публікацію падають до нуля.

6. Крауд, індексація, звітність

Гест пости дали профілю вагу й довіру, а крауд закрив інше питання: природність. 200 розміщень на бразильських форумах і в спільнотах, де люди порівнюють платформи й радяться, куди йти автору. 

Паралельно ми перевіряли кожне посилання: чи правильний атрибут, чи стоїть воно в тілі тексту, чи відповідає анкор плану. Після цього посилання відправляли на індексацію.  Щомісяця клієнт отримував звіт з URL донора й публікації, анкором, скриншотом і метриками Ahrefs на день розміщення.

Головне з проєкту

Сіра ніша сама по собі не змушує купувати сірі посилання. Лідер ринку набрав довіру в бразильських медіа, які писали про гроші й роботу авторів. 

Ми також пішли цим шляхом і принесли редакціям корисні для їхніх читачів теми замість реклами. За п’ять місяців і $18 730 клієнт отримав 250 нових посилань, 240 доменів замість 128 і анкор-профіль, де комерційних входжень у нових розміщеннях лише 9%. І це стало фундаментом, на який можна спиратися далі. 

Євген Гуменюк, CEO NeedMyLink

Коли клієнт просить швидше й агресивніше, найпростіше погодитися. Але проблеми почнуться пізніше, і розбиратися з ними буде вже він. Ми в цьому проєкті кілька разів відмовляли клієнту: у сітках, у комерційних анкорах, у швидшому темпі. Це не завжди приємні розмови, але наша задача створити для клієнта профіль, на який можна спиратися роками.